? Med utbredt bruk av IT -systemer, startet applikasjoner og nettverk i 1990-årene , offentlige etater , bedrifter og små og mellomstore bedrifter til å distribuere ERP ( Enterprise Resource Planning) systemer eller løsninger for å integrere sentrale forretningsprosesser og få en bedre håndtak på operasjonelle aktiviteter . Bedrifter ser å utlede visse middels til langsiktige fordeler etter å ha investert i ERP-systemer . Integrere forskjellige forretningsprosesser

Enterprise beslutningstakere, Chief Information offiserer og IT-direktører vurdere og distribuere proprietære ERP-systemer fra markedsledere som Oracle , SAP AG , Autodesk , SAS og Microsoft Dynamics for å integrere virksomheten prosesser og stadig økende nettverk systemer , webbaserte og forretningsapplikasjoner .
operasjonell effektivitet

En av de klare mellomlang sikt fordeler med å distribuere ERP-systemer er driftseffektivitet i viktige prosessen og funksjonelle områder som produksjon, produksjon planlegging, innkjøp, salg og markedsføring , og menneskelige ressurser.
Aid Decision Making

Toppledelsen og sentrale ledere får sanntid innsikt i virksomheten og drift på tvers av steder , tilgang til rettidig informasjon og kan justere kortsiktige strategiske mål .
Kostnadsreduksjon

ERP-systemer forenkle on- demand tilgjengelighet av bedriftens forretningsapplikasjoner og raskere data /informasjonsflyt mellom avdelinger og kontorer hjelpe ansatte til å jobbe raskere , spare verdifull tid og redusere driftskostnadene .
Business Transformation

Investering i ERP-systemer innebærer lange svangerskap perioder , komplekse implementering utfordringer og milepæler problemer . Men over tid , alle organisasjoner ser for løftet om dramatiske virksomheten transformasjon fører til langsiktig fleksibilitet, produktivitet og aksjonær lønnsomhet .