Oracle utviklet Primavera Contract Manager-programmet for å støtte integrasjon av alle aspekter av et prosjekt. Som entreprenør kan koordinere et prosjekt informasjonen bli utfordrende. Ved hjelp av Primavera Contract Manager, kan entreprenøren bruke programmets grensesnitt for å få tilgang til riktig informasjon til rett tid . Dette gir entreprenøren et klart bilde av rutetider knyttet til et bestemt prosjekt . Fordeler

Primavera Contract Manager har flere verktøy som hjelper administrere entreprenører prosjekter , uavhengig av prosjektets størrelse . Søknaden kan generere detaljerte rapporter om status for et prosjekt til enhver tid. Disse rapportene inneholder informasjon om forventede kostnader , budsjetter , leveranser og tidligere etablerte prosjektmål . I tillegg hjelper Primavera Contract Manager til å holde styr på hver fase av prosjektet ved hjelp av komplett prosjektkontroll .
Ulemper

Selv Primavera Contract Manager hjelper å effektivt håndtere prosjekter, programmet gjør har flere ulemper . Å koordinere et prosjekt , bruker Primavera Contract Manager et nettverk system for å samle inn informasjon fra andre medlemmer av prosjektet. Dette bidrar til å sikre up- to-date informasjon. Men gjør nettverket systemet også søknaden sårbare for nettverksproblemer. I tillegg kan flere personer som søker informasjon resultere i innspill av unøyaktig eller motstridende opplysninger i søknaden .
Brukervennlig

Søknaden skaper en ny dialog boks for alle aspekter av prosjektet. Medlemmer fra ulike deler av prosjektet kan kommunisere og gjøre endringer i disse dialogboksene . Prosjektlederen kan også gi spesifiserte ansatte og kunder tilgang til denne informasjonen . Dette bidrar til å skape et miljø av åpenhet i kommunikasjon mellom alle parter , og hjelper arbeidstakere til å bygge et sterkt omdømme i bransjen.
Time Management

Hvert prosjekt har en tidsbegrensning . Ferdig prosjektet på tid og på eller under budsjett bidrar til å gjøre prosjektet til en suksess. Primavera Contract Manager-programmet kan hjelpe en organisasjon oppfylle disse målene . For eksempel kan programmet hjelpe en organisasjon håndtere en nøyaktig tidsplan for leveranser , bestille endringer , godkjenninger , avslag og betalinger. I tillegg støtter programmet effektiv tid ledelse ved å spore status for prosjektet gjennom daglige rapporter .