Enterprise Resource Planning ( ERP ) programvare er virksomheten enterprise software pakker eller løsninger som integrerer sentrale forretningsprosesser og funksjonelle områder som industri , økonomi, menneskelige ressurser , salg og markedsføring , inventar , produksjonsplanlegging og distribusjon . Med utstrakt bruk av store datasystemer og nettverk i 1990-årene , stirret bedrifter , bedrifter og små og mellomstore bedrifter til å distribuere ERP programvare for å integrere forskjellige virksomhet og gjøre kjernen enterprise applikasjoner tilgjengelig for brukerne . ERP programvare har utviklet seg med den nylige bruk og adopsjon av web - baserte teknologier . Søknad på tvers av sektorer
ERP programvare , som tradisjonelt ble brukt i industrien , er nå utplassert på tvers av en rekke bransjer og vertikaler . Leverandører nå produsere og selge programvare konfigurert for de spesifikke og unike krav, problemer og utfordringer av ulike sektorer og ser for å løse teknologi transformasjon av virksomheten . Nye verktøy er tilgjengelige for å hjelpe organisasjoner med ytterligere finpusse og tilpasse kjernen ERP moduler og hjelpe bedrifter få økt innsikt i drift , systemer, nettverk og applikasjoner .
The Business Premiss
< p > den øverste ledelse ledere , CIO og IT team av en organisasjon eller virksomhet veie virksomheten forutsetningen for distribusjon av en bestemt ERP-løsning . Utfordringene kan omfatte utfasing av gamle systemer , business vekst parametere, organisatoriske plassering dynamikk, rask utvikling av kjernen bedriftsapplikasjoner og informasjonsdeling på tvers av landegrensene . Søknader utplassert over et felles nettverk må være lett tilgjengelig for ansatte på tvers av ulike hierarkiske nivåer . Evalueringskriteriene å distribuere en relevant ERP-løsning har å gjøre rede for den strategiske forretningslokale samt selskapets samlede resultat og avkastning på investering (ROI ) .
Overgangsperiode Issues
distribusjon pakket ERP eller en one-size -fit ERP-løsning for enhver sektor eller bransje domenet er ikke universalmiddel for å løse komplekse IT-problemer og forretningsmessige utfordringer . Overgangsperioden av skiftende fra arven IT-infrastruktur til det nye integrerte miljøet kan bli ridd med smerte poeng og andre barnesykdommer problemer og må håndteres forsiktig . Perioden innebærer en rekke kurs-og utviklingsprogrammer , ansattes hånd -holding , endringsledelse initiativer , prosjektledelse, implementering spesifikasjoner og gjennomføring milepæler .
Forretninger Fordeler
vellykket implementering av ERP -programvaren slår ut i all -round forretningsmessige fordeler. Er bedrifter i stand til å få større innsikt i operativ virksomhet , beslutningstakere har enkel og direkte tilgang til forretningskritisk informasjon og MIS rapporter og IT-ledere er i stand til å sentralt overvåke IT-infrastruktur og adresse sentrale problemstillinger knyttet til deling av informasjon og tilgjengelighet. Større integrasjon av forretningsprosesser hjelper bedrifter til å bli mer kvikk, konkurransedyktig og produktiv.
Sentrale aktører
p Det har vært en nylig periode med konsolidering i ERP- leverandøren og produsenten av programvaren landskapet. US ERP giganten Oracle , med sitt siste oppkjøp av ERP programvare stor aktør PeopleSoft , har befestet sin markedsandel. Tyskland - hovedkvarter SAP AG er Oracles største rival og begge spillerne kjemper om markedsandeler i det lukrative nordamerikanske markedet. Andre viktige spillere adressering utvalgte internasjonale markeder , regionale markeder og små og mellomstore bedrifter har Microsoft Dynamics , Infor , Autodesk , Syspro og SAS.
