De fleste bedrifter og selskaper har utplassert ERP programvare eller forretningsprosesser transformasjon systemer rett gjennom nittitallet . Siste utviklingen i web-basert teknologi og synkronisering av andre IT-løsninger og pakker med ERP-systemer eller tillegg av nye ERP moduler krever opplæring av fagfolk og ansatte ansatte som bruker disse programmene. Mange nye bedrifter , voksende organisasjoner og føderale offentlige kontorer også distribuere nye ERP systemer for å bedre håndtere forretningsdriften og voksende forretningsapplikasjoner . ERP trening er avgjørende for suksess for enhver ERP -løsning utrulling og samlede virksomheten transformasjon . Viktigheten

New ERP system implementering eller utbygging av nye eller velg moduler av eksisterende ERP-systemer kan være en kompleks organisatorisk initiativ eller aktivitet. ERP trening er igangsatt for å hjelpe ansatte forstår enterprise resource planning programvare system og dets implikasjoner for konsernet og dets virksomhet . Det innebærer formelt opplæring ansatte til å betjene og bruke denne teknologien og en utvidet prosess med kunnskapsoverføring . ERP trening kan omfatte en blanding av in-house og på stedet treninger og enkelte eksterne leverandør- sponsede kurs .
Trening team

trening team er vanligvis dannet like før eller under den innledende fasen av utplassering av ERP- løsning. Det består av konsulenter og eksperter fra ERP-leverandør som tilbyr og distribusjon av ERP programvareløsning, systemintegratorer og nøye utvalgte forretningsenhet hoder og IT- medarbeidere i organisasjonen. Dette teamet er opptjent med ansvar for opplæring , hånd -holding og utdanne ansatte , co- koordinere opplæringsprogrammer og økter og administrasjon av andre trening modaliteter .

Opplæring Nærmere

funksjonsområde ansatte, forretningsenhet arbeidere, andre erfarne reisejournalistene og fagfolk forventes å bruke kritiske ERP moduler er grundig trent på informasjon om nye ERP moduler . De er underrettet om transaksjonsbaserte systemer og operasjonelle og forretningsmessige endringer som ville fructify med utbygging av nye moduler eller endringer effektueres til gamle moduler . Nøkkelen for trenere, eksperter og mentorer er å sikre at ansatte forventes å bruke ERP-applikasjoner er i stand til å utlede fordelene av denne forretningsprosessen transformasjon programvare system .
Overgangsperiode Ansvar

nøkkelen suksess faktor for langsiktig suksess for et ERP programvare distribusjon administrerer overgangsperiode på å skifte fra gamle systemer til nye systemer . Opplæring og utvikling programmer , endringsledelse initiativ og ansattes orientering øvelser er viktige ansvarsområder for ERP trening team for å forenkle smerte poeng og glitches i overgangsperioden Teamet har for å sikre at ansatte gradvis og innenfor bestemte tidsperioder få justert til det nye arbeidslivet og driftsmiljø .
periodiske

Siden ERP trening prosessen kan være en pågående og utvidet aktivitet, er periodiske avgjørende for å sikre langsiktig suksess av ERP programvare implementering . Periodiske ta til etterretning de tilpasninger som er utviklet på de gjennomførte ERP moduler og deres støpelighet med forretningsdrift. Opplæringskostnader er også overvåket fra tid til annen. Treningen teamet holder også et spor av tidslinjer og milepæler om ulike treningsprogrammer.