Erps (eller Enterprise Resource Planning) er forretningsplanlegging programvareløsninger som gjør at slike avdelinger som økonomi, menneskelige ressurser og materialer for å spore og administrere sine kostnader . Nyttig for både en bedrifts interne og eksterne investert parter , kan Erps spille en betydelig rolle i å hjelpe et forretningsmøte sin produktivitet mål , men til prosessen implementere et ERP kan presentere noen problemer . Lederskap

Fra CEOs til prosjektledere , krever noen ERP implementeringen sterk ledelse i hele organisasjonen. Det er viktig for alle ledere til å være engasjerte og støtte ERP, forberede seg på endringer i virksomheten som følge av en ERP implementering og ta en aktiv rolle i planleggingen av gjennomføringen , under gjennomføringen og etter gjennomføring. Ledere må også være tilstrekkelig informert om omfanget og komplekse natur av noen ERP.
P Det er også viktig for ledelsen å være forberedt og være proaktive i å ta opp eventuelle bekymringer sine ansatte måtte ha om ERP. Arbeidere kan trenge å bli beroliget om at det ikke vil være en reduksjon i arbeidsstyrken ved implementering - jobbene sine er sikre. Arbeiderne må også bli beroliget om at ERP ikke vil føre til arbeidsplasser for å være mer komplisert og at alle vil bli opplært i bruken for å sikre prosjektet , og hver enkelt rolle i det, er vellykket.
Budsjettering av Resources

Ifølge ProjectPerfect.com , er det ikke uvanlig at bedrifter ikke å ha en tilstrekkelig forståelse av tid , økonomi og arbeidsmengde er nødvendig for å implementere noen ERP. ProjectPerfect bemerker at det er sjelden , hvis det noen gang , at en ERP implementering prosjektet er ferdig vedrørende tidsfrist og innenfor budsjett . Erps krever 18 måneder til to år , i det minste , og millioner av dollar for å gjennomføre. Uten riktig forberedelse av ressurser , er gjennomføringen av alle ERP bundet til å mislykkes .
Dårlig Training

grundig og tilstrekkelig opplæring er en nødvendig del av å implementere noen ERP. Alle relevante ansatte må være skikkelig opplært i programvarens funksjon og bruk, samt hvordan du bruker ERP for hver enkelt unike posisjon i virksomheten. Uten riktig trening , vil de ansatte være i stand til å bruke ERP til sitt fulle potensial og muligens ikke i det hele tatt .
Upassende ERP

Erps er ikke en størrelse passer høy. Hver bedrift har unike mål , potensial og behov . Det er viktig at den beste programvaren for virksomheten er overtatt . Mange bedrifter har kjøpt og forsøkt å implementere Erps som ikke passer deres prosedyrer , teknologi , behov, struktur eller prosesser .
Data Issues

Fordi Erps koble alle avdelinger innen en organisasjon og dele data og informasjon , hvis unøyaktige , mangelfulle , unødvendige eller ødelagte data legges inn i programvaren, vil hele virksomheten bli berørt . Dyre feil kan oppstå i slike områder som markedet planlegging, produksjonsplanlegging og materielle anskaffelser . I stedet for å skylde på feil data , vil ERP ha skylden , negativt påvirker hvordan arbeidsstyrken utsikt, bruker og støtter programvaren . Under slike omstendigheter er det ikke uvanlig for en bedrift å gå tilbake til et gammelt system , forlater ERP implementeringen en fiasko.