Det er ikke nøyaktig å si at
alle Sikkerhetsproblemer skapes av ansatte, men ansatte er definitivt en betydelig faktor i mange sikkerhetsbrudd. Her er grunnen:
Ansatte er et stort sikkerhetssårbarhet på grunn av:
* Menneskelig feil: Feil skjer, og til og med velmenende ansatte kan gjøre utilsiktede feil som åpner for sikkerhetssårbarheter. Dette kan variere fra å klikke på phishing -lenker til tilfeldigvis feilkonfigurering av systemer.
* Mangel på bevissthet: Ansatte er kanskje ikke fullstendig klar over sikkerhetstrusler, beste praksis eller selskapets retningslinjer. Dette kan føre til at de tar unødvendige risikoer eller faller byttedyr for angrep på sosiale ingeniørfag.
* uaktsomhet: Noen ansatte kan være uforsiktige med sensitive data eller passord, og etterlater dem sårbare for tyveri.
* Insider trusler: I noen tilfeller kan ansatte med vilje misbruke tilgangsprivilegiene for personlig gevinst, og forårsake betydelig skade på en organisasjon.
Det er imidlertid viktig å merke seg at:
* Eksterne trusler er også viktige: Organisasjoner kan møte angrep fra hackere, skadelig programvare og andre eksterne kilder, som ikke er direkte relatert til ansattes handlinger.
* Tekniske sårbarheter: Programvarefeil, systemets svakheter og feilkonfigurasjoner kan også lage sikkerhetsselskap som angripere kan utnytte, selv om ansatte opptrer ansvarlig.
Den viktigste takeaway er:
* Sikkerhet er et delt ansvar: Både ansatte og organisasjoner spiller en avgjørende rolle i sikring av systemer og data.
* Utdanning og opplæring er viktig: Ansatte må være trent på riktig måte på beste praksis for sikkerhet og klar over potensielle trusler.
* Sterke sikkerhetskontroller: Organisasjoner bør implementere sterke tekniske sikkerhetskontroller, for eksempel brannmurer, inntrengingsdeteksjonssystemer og datakryptering, for å beskytte mot både interne og eksterne trusler.
Til syvende og sist krever en robust sikkerhetsstilling en kombinasjon av ansvarlig ansattes atferd, effektiv sikkerhetskontroll og pågående årvåkenhet mot å utvikle trusler.