Komplementær og erstatning Internett -kanalstrategi:A Breakdown 
 
 
 Disse begrepene beskriver forskjellige måter selskaper bruker internett for å nå kunder og oppnå sine forretningsmessige mål:
 
  Komplementær internettkanalstrategi: 
 
 *  Definisjon: Denne strategien bruker Internett som en  ekstra kanal  ved siden av eksisterende offline kanaler (f.eks. Fysiske butikker, telefonsalg). Det erstatter ikke eksisterende kanaler, men kompletterer dem heller. 
 *  Formål: For å utvide rekkevidden, tilby tilleggstjenester og skape en sømløs kundeopplevelse. 
 *  eksempler: 
 *  Retail: En murstein-og-mørtel-butikk som setter opp en nettbutikk for å tilby et bredere spekter av produkter og nå kunder utenfor deres fysiske beliggenhet. 
 *  Finansielle tjenester: En bank som tilbyr nettbanktjenester sammen med tradisjonell filialbank. 
 *  Utdanning: Et universitet som tilbyr online -kurs sammen med tradisjonell læring i klasserommet. 
 
  Erstatning Internett -kanalstrategi: 
 
 *  Definisjon: Denne strategien bruker internett som  primærkanal  ,  erstatning  Tradisjonelle offline kanaler helt eller delvis. 
 *  Formål: For å redusere kostnadene, øke effektiviteten og tilpasse seg endrede forbrukerpreferanser. 
 *  eksempler: 
 *  e-handel: Nettforhandlere som utelukkende opererer på nettet og ikke har fysiske butikker. 
 *  Digital markedsføring: Bedrifter som bruker sosiale medier, e -postmarkedsføring og søkemotoroptimalisering for å nå kunder direkte på nettet i stedet for å stole på tradisjonelle annonseringsmetoder. 
 *  online reisebyråer: Nettsteder som Expedia og Booking.com som har erstattet tradisjonelle reisebyråer. 
 
  Nøkkelforskjeller: 
 
 | Funksjon | Komplementær strategi | Erstatningsstrategi | 
 | --- | --- | --- | 
 |  Mål  | Forbedring og utvidelse | Erstatning og effektivitet | 
 |  Internett -rolle  | Ekstra kanal | Primærkanal | 
 |  frakoblede kanaler  | Forbli aktiv | Redusert eller eliminert | 
 |  Kundeopplevelse  | Sømløs integrering av online og offline | Først og fremst online | 
 |  eksempler  | Nettbutikk sammen med murstein-og-mørtel, nettbank med fysiske filialer | Bare e-handel, online reisebyråer | 
 
  Velge riktig strategi: 
 
 Den beste strategien avhenger av flere faktorer:
 
 *  Industri: Noen bransjer er naturlig mer egnet til nettkanaler (f.eks. E-handel), mens andre kan ha mer fordel av en blandet tilnærming (f.eks. Retail). 
 *  Målgruppe: Å forstå kundens preferanser og atferd er avgjørende. 
 *  Forretningsmål: Strategien skal samsvare med dine overordnede forretningsmessige mål. 
 *  Ressurser og evner: Tenk på dine tekniske og operasjonelle evner. 
 
 Ved å evaluere disse faktorene nøye, kan virksomheter velge internettkanalstrategien som best tjener deres behov og hjelper dem å nå sine mål.